Реструктуризація та санація

Компанія Desonn Partners пропонує послуги з розробки та реалізації проектів реструктуризації бізнесу, основними цілями яких є:

• Підготовка компанії до продажу або залученню інвестицій
• Відновлення платоспроможності компанії (санація)

Більш детальну інформацію про цілі та задачі проектів реструктуризації та санації, а також про пов’язані з ними процеси реорганізації підприємств Ви можете отримати в розділі Чи потрібна реструктуризація Вашому бізнесу?

Етапи проектів реструктуризації

Проекти реструктуризації передбачають виконання наступних етапів робіт:

1. Визначення цілей реструктуризації
2. Діагностика бізнесу
3. Розробка плану реструктуризації
4. Реалізація плану реструктуризації

Перелік заходів плану реструктуризації завжди індивідуальний і залежить від її цілей та від ситуації конкретної компанії.
Оскільки реструктуризація передбачає проведення комплексних і глибоких перетворень бізнесу, то на всіх етапах проекту потрібна активна участь команди з боку компанії Клієнта.

Підготовка бізнесу до продажу або залучення інвестицій

Більш детально ознайомитися зі змістом робіт у рамках проектів передпродажної реструктуризації бізнесу Ви можете в розділі Підготовка бізнесу до продажу.

Відновлення платоспроможності бізнесу

Більш детально ознайомитися зі змістом проектів по санації бізнесу Ви можете в розділі Відновлення платоспроможності компаній.

Реорганізація компаній

При реалізації проектів підготовки бізнесу до продажу, відновлення платоспроможності, а також при необхідності побудови впорядкованої структури бізнесу або при вирішенні корпоративних конфліктів може знадобитися проведення реорганізації підприємств.

Ми готові супроводжувати Вашу компанію протягом усього процесу реорганізації або розробити для Вас найбільш оптимальну схему реорганізації з переліком рекомендацій з її впровадження на основі результатів діагностики й проведених зустрічей з власниками бізнесу.

Консультантами спільно з командою по реорганізації, створеною на підприємстві, будуть виконані наступні види робіт:

• Визначення цілей реорганізації
• Проведення діагностики
• Розробка схеми реорганізації згідно цілей клієнта
• Розробка плану реорганізації
• Оцінка ключових активів компанії
• Визначення вартості чистих активів компанії
• Супровід взаєморозрахунків між власниками в процесі реорганізації
• Складання розподільчого балансу (у випадку розподілу й виділення) або передавального акту (у випадку перетворення, злиття або приєднання)
• Юридичний супровід всіх етапів процесу реорганізації