Продажа бизнеса является ключевой услугой Desonn Partners, предназначенной для собственников компаний с годовым оборотом от $3 млн. до $50 млн.
Преимущества нашего предложения:
Комплексный подход к реализации проекта
Сопровождение сделки на всех этапах
Максимизация цены продажи бизнеса
Сохранение конфиденциальности
Такой результат возможен благодаря совмещению активных маркетинговых методов продажи бизнеса с взаимодополняющими компетенциями нашей команды в вопросах корпоративных финансов, учета и отчетности, налогообложения, корпоративного и хозяйственного права.
Due Diligence - надлежащая проверка приобретаемой компании является наиболее востребованной услугой для инвесторов.
Команда Desonn Partners обеспечит независимый и профессиональный анализ и проверку деятельности бизнеса:
Коммерческий Due Diligence
Финансовый Due Diligence
Юридический Due Diligence
Налоговый Due Diligence
Качественное проведение процедуры Due Diligence позволит минимизировать риски при принятии инвестиционных решений и осуществлении сделок M&A, покупки доли в бизнесе.
Оценка стоимости бизнеса является неотъемлемой составляющей большинства проектов купли-продажи бизнеса, привлечения инвестиций, ревизии бизнеса в интересах собственника.
В рамках наиболее часто используемых методов оценки стоимости бизнеса, таких как:
Метод дисконтированных денежных потоков
Метод аккумуляции чистых активов
Метод рыночных мультипликаторов
требуется проработка бизнес-плана компании, построение финансовой модели, консолидация и трансформация бухгалтерской отчетности.
Компетенции команды Desonn Partners позволят комплексно подойти к решению задачи объективной оценки стоимости бизнеса.
Мы предлагаем собственникам бизнеса и инвесторам независимый и профессиональный взгляд на реальное состояние дел в компании:
Проверка управленческой отчетности
Анализ учетной политики и системы учета
Анализ инвестиционных проектов
Анализ себестоимости и затрат
Расчет стоимости чистых активов
Такая услуга может понадобиться после приобретения бизнеса, в случае, если на тщательный Due Diligence не было времени, а также в качестве регулярной процедуры для внешних собственников.
Приоритетом номер один для финансовых менеджеров является максимизация стоимости компании для акционеров. Собственники и инвесторы должны быть уверены в успешной реализации стратегии и создании добавленной стоимости бизнеса....
Реорганизация – это проведение структурных изменений внутри действующего бизнеса, направленное на достижение поставленных целей Клиентом. Формы и цели реорганизации могут быть различными...
